Career coaching per professionisti e manager
“Ti alleno ad avere il controllo anche quando la partita si è fatta complessa.”
Stai attraversando un cambiamento professionale e cerchi una direzione chiara?
Il tuo ruolo attuale non rappresenta più la persona che sei diventato?
Stai vivendo una fase di transizione o di ripensamento della carriera e senti il bisogno di fare ordine?
Vuoi costruire passo dopo passo una professione sostenibile e coerente con i tuoi valori, senza improvvisare?
Quando il contesto lavorativo evolve rapidamente — per via di un cambio di ruolo, una riorganizzazione, un’uscita dall’azienda o di una scelta di discontinuità — diventa essenziale fermarsi, leggere la situazione con lucidità e scegliere come muoversi. Un percorso di career coaching individuale offre uno spazio strutturato in cui ritrovare direzione, fiducia e presenza, trasformando la transizione in un’occasione reale di crescita personale e professionale.
Cos’è il career coaching evolutivo e a chi si rivolge
“Quando il gioco cambia all’improvviso, ti accompagno a ritrovare stabilità ed equilibrio.”
Il mio approccio al career coaching individuale viene definito evolutivo perché accompagna manager e professionisti nei momenti di cambiamento, aiutandoli a chiarire il proprio posizionamento e ad agire con maggiore assertività ed efficacia nel lavoro.
È un percorso indicato per chi:
Sta affrontando una transizione di carriera o una fase di ricollocamento
Vuole ritrovare fiducia in sé dopo una fase di incertezza professionale
Desidera migliorare la propria carriera con consapevolezza e determinazione
Che si tratti di un cambio di ruolo, di azienda o di contesto organizzativo o che la necessità del cambiamento parta da te, ti offro un metodo che unisce ascolto e azione concreta.
Il coaching evolutivo, per come lo intendo, integra la consapevolezza di sé e la direzione con l’allenamento concreto nel ruolo, per gestire meglio il cambiamento.
Il mio è un approccio individuale distinto dal career coaching motivazionale e diverso dalla semplice consulenza: è un processo di affiancamento che aiuta le persone a vedersi con chiarezza in un ruolo, a scegliere in modo più consapevole e ad agire con più efficacia nel proprio contesto professionale.
Cosa posso fare per te nel tuo momento di transizione di carriera
Con il mio Metodo Salti di Carriera affianco professionisti e manager in fase di cambiamento che come te hanno già provato a orientarsi da soli – magari leggendo, confrontandosi, cercando risposte – e ora sentono il bisogno di un supporto esterno che possa fare da ponte strutturato tra riflessione e azione.
Attraverso il career coaching unito alla mia visione HR, lavoriamo assieme per:
Fare chiarezza sul punto di partenza professionale
Riconoscere competenze, risorse personali e aree da sviluppare
Definire una direzione professionale coerente e motivante
Attraversare il cambiamento con maggiore equilibrio emotivo e autonomia decisionale
Costruire un piano d’azione concreto, solido e sostenibile
Il risultato è un percorso che va oltre la teoria e si traduce in azioni e scelte più funzionali a una maggiore solidità professionale.
Il percorso è individuale e si articola in:
10 sessioni settimanali da 60 minuti
Incontri online, in presenza o in formato ibrido
Le quattro fasi del Metodo Salti di Carriera
Salti di Carriera propone una nuova cultura del lavoro e un modo diverso di intendere la crescita professionale: un modello più dinamico, collaborativo ed equilibrato che rende la carriera una partita da giocare con metodo, ritmo e consapevolezza, attraverso 4 step progressivi, per un processo – che ho vissuto io stessa più volte in prima persona – orientato all’azione concreta:
1. Consapevolezza: leggere il proprio campo professionale. Familiarizzare con il campo di gioco
È la fase iniziale in cui si prende contatto con il proprio ruolo, le competenze, le energie e le motivazioni.
Nel volley prima di servire bisogna osservare con attenzione la situazione al di qua e al di là della rete. Allo stesso modo nel lavoro questa fase permette di riconoscere dove si è, cosa sta funzionando, cosa è cambiato e quali elementi chiedono attenzione.
Si crea la base del percorso, con chiarezza, ascolto e una prima direzione possibile.
2. Direzione: costruire il piano di gioco professionale. Definire il piano della partita
Dalla consapevolezza nasce il piano di gioco. In questa fase si costruisce un obiettivo professionale coerente con la persona e con il contesto.
È come preparare un’alzata efficace per creare le condizioni perché l’azione successiva possa esprimere il massimo potenziale.
Si lavora su priorità, strategie e scelte concrete, evitando sia l’improvvisazione, sia i piani irrealistici.
3. Azione: allenare comportamenti e leadership nel lavoro reale. Entrare in gioco e nel ruolo
Con la terza fase il cambiamento prende forma nell’esperienza. Come in partita non tutto va sempre come previsto. Si sperimentano nuovi comportamenti, si affrontano conversazioni complesse, si testano decisioni reali.
La capacità di ricevere ciò che arriva, difendere l’equilibrio e scegliere quando attaccare fa la differenza. Ogni azione diventa allenamento alla leadership personale.
4. Realizzazione: consolidare i risultati professionali. Allenare la continuità, portare a casa il risultato
Il vero risultato va oltre il singolo punto: è la capacità di mantenere nel tempo ciò che è stato costruito. In questa fase si consolidano i risultati, si integra l’apprendimento e si definisce un piano di continuità.
È l’allenamento che trasforma una buona prestazione in una crescita sostenibile, unendo performance e benessere.
E se il cambiamento riguarda il personale in azienda?
Le transizioni di carriera possono coinvolgere, oltre i singoli professionisti, le imprese stesse e i loro reparti HR. Per questo affianco le PMI che desiderano gestire il cambiamento in modo strutturato e responsabile.
Se stai cercando un supporto per:
Accompagnare manager e collaboratori in fasi di transizione
Gestire cambi di ruolo e sviluppo delle persone nei momenti di trasformazione
Portare una visione di people change management nella tua azienda
Gestire outplacement e ricollocamento professionale
Puoi approfondire questo tema nella pagina dedicata.
FAQs
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